Liderança Transformacional e Desempenho Organizacional: Uma Revisão Sistemática das Evidências Empíricas e Teóricas entre 2021 e 2024
Palavras-chave:
liderança transformacional, desempenho organizacional, comportamento organizacional, gestão de pessoasResumo
O presente estudo realizou uma revisão sistemática da literatura com o objetivo de analisar como a adoção de práticas de liderança transformacional influencia o desempenho organizacional em comparação com outros estilos de liderança. A análise abrangeu 34 estudos publicados entre 2021 e 2024, dos quais 21 apresentaram contribuições diretas ou indiretas à pergunta de pesquisa. Os resultados evidenciam que a liderança transformacional está associada a melhorias significativas em variáveis organizacionais críticas, como inovação, engajamento, ambidestria, clima organizacional, resiliência e cidadania organizacional. Adicionalmente, a revisão identificou lacunas metodológicas importantes, como o predomínio de estudos transversais com autorrelato, a escassez de investigações em contextos variados (setoriais e culturais) e a ausência de análises específicas sobre as dimensões internas da liderança transformacional. Conclui-se que, embora amplamente validado, o modelo transformacional exige aprofundamento empírico para sua plena aplicação em ambientes organizacionais diversos.
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