Liderança Transformacional e Desempenho Organizacional: Uma Revisão Sistemática das Evidências Empíricas e Teóricas entre 2021 e 2024
Keywords:
liderança transformacional, desempenho organizacional, comportamento organizacional, gestão de pessoasAbstract
This study conducted a systematic literature review aiming to analyze how the adoption of transformational leadership practices influences organizational performance compared to other leadership styles. A total of 34 studies published between 2021 and 2024 were examined, of which 21 provided direct or indirect contributions to the research question. Findings show that transformational leadership is positively associated with key organizational variables such as innovation, engagement, ambidexterity, organizational climate, resilience, and organizational citizenship behaviors. Additionally, the review identified important methodological gaps, including a predominance of cross-sectional self-reported studies, limited sectoral and cultural diversity, and a lack of focused analysis on the internal dimensions of transformational leadership. It is concluded that, although widely validated, the transformational model requires further empirical refinement for effective implementation across diverse organizational settings.
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